中聯(lián)科技從事移動(dòng)應(yīng)用定制開發(fā)已經(jīng)有些年頭，經(jīng)常遇到客戶問這樣的問題：“做這么一個(gè)App要多長時(shí)間”， 客戶還會(huì)拿著已經(jīng)安裝好的應(yīng)用，演示給你看。說：“你看看，就這么一個(gè)App ，其實(shí)我要求的比這個(gè)還簡單。這個(gè)，這個(gè)都可以不要，只要這么一個(gè)列表，有詳情，能修改就可以了”。打開了App 的手機(jī)屏幕還會(huì)被撥弄幾下，期待的眼神就望了過來。

　　對(duì)于一款A(yù)pp定制開發(fā)需要多長時(shí)間，總結(jié)道就是：

　　一個(gè)不太讓人興奮的答案是，App開發(fā)周期并無定論，需視需而定。我們見過某些團(tuán)隊(duì)只需數(shù)周就能開發(fā)出一款應(yīng)用。但是隨著對(duì)高質(zhì)量應(yīng)用的要求不斷增長，App開發(fā)的周期也在不斷拉長，如今一些復(fù)雜項(xiàng)目的周期甚至?xí)L達(dá)6-12個(gè)月。
 

　　近兩年可以說是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的高潮，隨著創(chuàng)業(yè)者們自有資金和VC資金的高壓強(qiáng)投入，時(shí)間換空間，移動(dòng)應(yīng)用數(shù)量以極快的速度增長，達(dá)到了非常驚人的數(shù)字。然而，移動(dòng)應(yīng)用定制開發(fā)關(guān)注的開發(fā)時(shí)間問題，并沒有隨著行業(yè)的發(fā)展得到滿意的答案，原生還是混合，多終端適配，自主開發(fā)還是外包依然爭而未決，這些問題還會(huì)持續(xù)下去。

　　早期移動(dòng)應(yīng)用定制涉及iOS端、安卓端和后臺(tái)，后臺(tái)的業(yè)務(wù)邏輯也比較簡單，項(xiàng)目開發(fā)需要快速、迭代，搶占市場(chǎng)先機(jī)。這股浪潮逐漸退去后，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品獲取市場(chǎng)認(rèn)可難度在增加，需要各行各業(yè)的跨界融合，需要與現(xiàn)有龐雜的信息系統(tǒng)對(duì)接，移動(dòng)應(yīng)用已經(jīng)涉及錯(cuò)綜復(fù)雜的業(yè)務(wù)邏輯關(guān)系，移動(dòng)應(yīng)用定制開發(fā)的難度實(shí)際上在不斷增加，開發(fā)進(jìn)程受到了與傳統(tǒng)IT項(xiàng)目類似的因素制約，想快也快不起來了。

　　從項(xiàng)目開發(fā)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施流程來看，一般的App開發(fā)工期包含了需求分析、系統(tǒng)分析、UE/UI設(shè)計(jì)、代碼編寫、后期的全流程測(cè)試、bug修復(fù)及試運(yùn)行時(shí)間。

　　作為軟件開發(fā)公司，從實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)來看，“做這么一個(gè)APP要多長時(shí)間”是條件非常不充分的問題，也越來越難以回答。對(duì)項(xiàng)目業(yè)務(wù)背景理解、需求的把握、開發(fā)團(tuán)隊(duì)成熟度都會(huì)影響整個(gè)項(xiàng)目的開發(fā)進(jìn)度。

　　除此之外，還有以下幾個(gè)技術(shù)之外的因素對(duì)項(xiàng)目執(zhí)行工期產(chǎn)生影響，需要認(rèn)真評(píng)估：

　　一是業(yè)務(wù)穩(wěn)定性和成熟度。APP業(yè)務(wù)功能需求是否已經(jīng)把業(yè)務(wù)梳理的比較清楚明確，支持遵照需求列出多級(jí)功能清單，可以合理評(píng)估每個(gè)功能點(diǎn)所需要的開發(fā)時(shí)間。

　　二是要客戶的質(zhì)量要求。質(zhì)量要求越高，所需要的時(shí)間周期越長，比如有的客戶會(huì)要求研發(fā)的應(yīng)用與保真圖設(shè)計(jì)色值、透明度、位置、大小完全一致，一個(gè)像素的差異都不允許，功能開發(fā)完成后還需要較多的時(shí)間去修復(fù)這些細(xì)微偏差。

　　三是技術(shù)團(tuán)隊(duì)的技術(shù)成熟度和團(tuán)隊(duì)相互協(xié)作補(bǔ)位的成熟度。成熟的技術(shù)和成熟的團(tuán)隊(duì)評(píng)估的時(shí)間可靠性會(huì)更高一些，項(xiàng)目計(jì)劃和項(xiàng)目執(zhí)行進(jìn)度吻合度也會(huì)更高。

　　四是項(xiàng)目管理是否能夠有效解決已知問題。完善的項(xiàng)目管理體系能防范可能的風(fēng)險(xiǎn)，能夠盡早識(shí)別、發(fā)現(xiàn)和處理可能遇到的各種困難，維系好項(xiàng)目干系人和控制項(xiàng)目需求的蔓延，讓項(xiàng)目在正常的軌道上運(yùn)行。

　　通過以上幾點(diǎn)付出努力來綜合評(píng)估，并結(jié)合相似項(xiàng)目的經(jīng)驗(yàn)，能夠給出從開發(fā)角度來看是合理的項(xiàng)目計(jì)劃，往往是創(chuàng)業(yè)者們期望時(shí)間的若干倍。與企業(yè)家精神能夠不顧現(xiàn)實(shí)條件的約束，通過創(chuàng)造性的工作推動(dòng)業(yè)務(wù)變革相比，基于現(xiàn)實(shí)的理性判斷的項(xiàng)目周期顯得不能被接受，這恐怕也是只有很少人能成為企業(yè)家的原因。

　　根據(jù)TalkingData發(fā)布的最新報(bào)告顯示，全國平均每部移動(dòng)設(shè)備上安裝應(yīng)用數(shù)量為34個(gè)，其中20款每天都會(huì)打開，而手機(jī)App安裝數(shù)量與用戶滿意度成倒U形，這就涉及到應(yīng)用功能、界面操作流暢、安全性、穩(wěn)定性等眾多內(nèi)容。每一個(gè)開發(fā)App的需求方都想進(jìn)入到20款應(yīng)用之列，辦法是快速迭代， 實(shí)現(xiàn)從及格到優(yōu)秀，從優(yōu)秀到卓越。中間勢(shì)必有很長的路要走，所要付出的代價(jià)就是----時(shí)間。